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AdaptaPro ERP

Biblioteca Empresarial IA

Consultoría basada en datos reales

Hola. Soy el agente consultivo de AdaptaPro. Puedo analizar los indicadores de esta página o responder dudas sobre el protocolo BPM. ¿En qué sección deseas profundizar?

Gestión por Procesos:
Tiempo y Rentabilidad

El tiempo es el recurso más valioso. Delegue la operación y mida la eficiencia en tiempo real. La rentabilidad se construye en el presente y se planifica en el futuro.

Los Tres Tiempos de la Empresa

AdaptaPro estructura la información en tres estados temporales críticos.

01

Estado Futuro

Gestión Financiera

Controla la empresa mediante el desempeño sobre objetivos deseados.

02

Estado Presente

Gestión Operativa

Ejecución en tiempo real de compras, ventas y logística.

03

Estado Pasado

Registros Contables

Historia financiera y validación legal de lo ocurrido.

KPIs: Planificación vs. Ejecución

Visualice la desviación entre lo planificado y lo ejecutado para tomar decisiones proactivas.

Estrategia de Inventario

Dilema: ¿Variedad o Rentabilidad?

Alta Rotación

Genera flujo de caja constante. Es el motor diario del negocio.

Alto Margen

Riesgo de capital paralizado si la venta es lenta. Requiere medición precisa.